菜品的单一化,往往是一家餐饮企业的弊端。从开始的营业推出的菜品,到后期不断的推陈创新,都需要一个核心部门-那就是后厨,很多大型的饭店都做出中央厨房,统一的管理,统一的培训,统一的学习。每个月都固定到一些大城市去和同行切磋互相研究菜品。就像大同著名的餐饮企业-凯歌一样,从发展的时候还是一间200平米的饭店,到现在拥有十多个品牌,十多家店面。不管是从口味还是从性价比都来的非常的实惠,一直走的也是平民的就餐路线。不仅可以吸引大众化的消费,也做出了自己的特色。从中餐到西餐,再到火锅,一直是有着自己独特的团队。
从2000年开始,山西刀削面加盟店也开始格局的变更,从过去的街边摊,小店发展成为了快餐行业的领头羊,那一年KFC以及西式快餐的进入,让这场本土化特色小吃与高贵的快餐有了一场激烈的竞争,刀削面是山西传统美食小吃,而大同又是发源地。可谓当时市场上刀削面馆是非常的多,但是大同小异,不以就餐环境为主打,而是以各家店的臊子也就是味道为核心竞争,当时大同人并不在乎环境。只要你味道好就没问题,哪怕是在马路边,也照样生意做的非常的好。而快餐店的出现,导致了一些年轻人就喜欢了好的优雅的环境,毕竟好的环境就餐对于心情,以及年轻人追求潮流是非常的重要的。就在那时,忻州梁子刀削面加盟店也开始整体营业,300平米的就餐环境,以快餐的风格管理经营,而在装修上也丝毫不会吝啬,消费以及整体效果也有KFC等西式快餐相当。所以在等等的几年内,就占领了市场,得到了大家以及食客的一致认可。
所以说餐饮行业如今做到今天。不能以过去狭隘的想法来做了,必须要创新,在平价的基础删改良,做好回头客,做出新顾客。多年的经营,已经使店内的设施陈旧,以及口味已经不再像当初刚开业的时候特别的受到顾客喜爱。趁着品牌化的效应还在,就要推出新颖的菜品来让顾客刮目相看了.
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